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2019年2月28日 (木)

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「腹黒い」という言葉を使うことがありますよね。
広辞苑によると、「心根がよくない。心に悪企みがある。いじわる」 と書かれています。
このように、本来はあまり良い意味では使いませんが、何故か当社では肯定的な印象で受け止められることがあります。
「腹黒いくらいでないと偉くなれない」みたいな風潮があるような気がするのです。
私は、この風潮が凄く嫌なのですが、一方で自分も年々腹黒くなっている気がして、日々葛藤している感じです。
因みに、当社内で使われている「腹黒い」の意味は、こんな感じでしょうか。
「本音を言わない。目的を達成するために、駆け引きや、誑(たぶら)かしをいとわない」
どうですか?
肯定的に感じますかね。
これの何が悪いんだと思った人は、腹黒人間のポテンシャルがありますね。

個人的には、駆け引きなしに思ったことを言い合える人間関係が心地よいのですが、そんなことは大企業では無理ですよね。
社外のコミュニティや研究会で活動していると、駆け引き無しの関係が出来るので実は凄く楽しく活動が出来ます。
お互い利害関係も上下関係もない人の集まりですから、駆け引きもなく、楽しく活動ができるのです。
本来は、それがイノベーティブな組織なのでしょうね。
社外研究会には上司に言われたから参加したと言う人も稀にいますが、そんな人が混ざると一気にチームの士気が下がりますね。
そう言う人に限って、会社で仕事をするのと同じように腹黒く行動しようとしますからね。
如何に最小限のエネルギーで”そこそこ”の発表資料を作るか。
そんなことにしか興味を持たないでしょうからね。

私は、基本的には本音で生きて行きたいタイプです。
自分の考えや、価値観、プライベートなことまでオープン出来ます。
この思考は、表現者に多いかも知れません。
でも、残念ながら表現の世界も、本音だけでは生きていけない世界です。
ミュージシャンにしても、自分が心の底から表現したい音楽と、売れる音楽は違いますからね。
プロのミュージシャンであるからには、稼げないと意味が無い。
その葛藤で悩むミュージシャンが多いのです。
その葛藤に打ち勝って トラスト Greedy SUS ターボエキゾーストマニホールド スープラ JZA80 (エンジン型式:2JZ-GTE 適合タービン:TD05/TD06/T67 ツイン) 用、自分の本音を貫いて表現出来た人が、偉大なミュージシャンとして歴史に名を遺すのだと思います。
フレディ・マーキュリーはまさにその一人だったと思います。

私もフレディと同じように本音だけで仕事をしていきたい気持ちが強いのですが、残念ながらそれが出来る会社の規模ではないです。
規模が大きくなって、組織が細分化されると、それだけ利害の衝突が増えます。
自分がやりたいことを実現するためには、それら利害の衝突に打ち勝って行かなとならない。
それには相当大きなパワーが必要です。
相反する利害がぶつかる訳ですから、それなりの戦闘能力が求められるのです。
でも、そんなことばかりやっていたら体力も消耗するし、精神的にもストレスフルになります。
中には、それが気持ちいいと言う特殊な人もいますが、少なくとも私は、そんなところにパワーを注ぎたくないし、何より、争いごとが大嫌いです。

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そのためには戦略が必要です。
戦略とは、読んで字のごとく、

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、戦う事を略すのです。
どうしたら、戦わずして利を勝ち取れるか。
やり方は、色々あると思います。
世論を形成する、外堀を埋める、権威を利用する、などなど。
時には、心にもない事を当然のように力説しなければならないこともあるでしょう。
時には、正しくない事を言う事もあるでしょう。
因みに、正しくない事と、間違っている事とは違いますからね。
正しくない事とは、正確ではないこと。
敢えて誤解を誘っておいて、「間違ったことは言っていない」と開き直る。
官僚や政治家の得意技ですね。
これらも、正面衝突をせずに目的を果たす手段の一つです。

本当は、こんなことはしたくない。
でも、自己防衛をしないと、大きな力に飲み込まれてしまう気がするのです。
昨今の国際社会を見ていると、醜い駆け引きばかりですよね。
外交とは、そのようなものかも知れませんね。
自国の利益を追求するためには、強かな態度と行動が必要なのです。
それと比べたら、私たちは、たかだか数千人の組織。
会社の価値を高める目的は同じなので、本部や部、チーム毎の利益を追求する必要なんてないはずです。
だから、社内では腹黒くなる必要なんてないはずです。
それでも腹黒くなってしまうのは、そこにセクショナリズムがあるからでしょうね。
自分達さえ良ければそれでいい。
そんな醜さが誰の心にもあるのだと思います。

少なくとも、私が担当する範囲内では、駆け引きや誑かしは一切なくしたいです。
お互い、本音で話して最善の解を見つけて欲しい。
腹黒人材も対外的な部分で一定程度必要ですが 14インチMRワゴンMF22SWEDS レオニス WX ブラックミラーカット 4.5Jx14SINCERA SN832i 165/55R14、一方、誠実で正直な人間が偉くなる空気を作る必要があると思います。
腹黒人材しか偉くなれない組織なんて、つまらないし、全然イノベーティブではないと思うのです。
現在、私が担当する部門は brembo/ブレンボ ブレーキローター ランサーエボリューション CZ4A 07/10~ フロント 左右セット 三菱 ブレーキディスク、幸い、誠実で正直な空気を感じます。

一方、どうしても対外的に腹黒く臨まなければならない場面があったら、相談にのります。
私も根は正直者ですが、組織や人を動かすテクニックなら、お伝えすることが出来ると思います。
先日 、社内で「Strengths Finder」の研修をやっていました。
凄く興味深かったので、私も少しだけオブザーブしました。
「Strengths Finder」とは、180の設問に答えると、自分の強みを判定してくれるテストです。
『さあ才能に目覚めよう』という書籍に付属しているテストで、書籍に印刷されているアクセスコードでWebサイトにログインして行うものです。
人間の持つ強みが、4カテゴリー 【クーポン利用で最大1200円OFF!】トーヨー オブザーブ ガリットギズ 185/60R15 【185/60-15】 【StudlessTire】【新品スタッドレスタイヤ】 TOYO TIRES OBSERVE GARIT GIZ 【店頭受取対応商品】【通常ポイント10倍!】、34資質に分類されており、その中から自分の強みトップ5を診断してくれるのです。
最近は、無料の簡易診断もあるようで、代サの部会ではそれを使っていました。
私は、2008年に知人からこの書籍を頂き、フル診断しました。
その結果は今でも参照出来るので、改めて確認しました。
私のトップは何だと思いますか。
「戦略性」です。
自分では誠実な人間だと思っていますが、根は腹黒人間なのかも知れません。
色々書いた挙句に、こんな事を書くのは反則かも知れませんが、やっぱり、

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、少しは黒さが必要なのかも知れませんね。

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